Загрузка..

ПРОГРАММЫ

HR БЛОГ

HR БЛОГ

Личный блог Марины Вишняковой

В течение цикла программ мы разберем основные моменты такого популярного инструмента как KPI (Key Performance Indicator) - его логику, необходимость или избыточность, возможности и ограничения, стоимость и сроки разработки, ошибки создания и внедрения, особенности корпоративной среды, способствующей и препятствующей применению этого инструмента, способы настройки на мотивирование и основные “ловушки” на этом пути. Я также отвечу на  популярные вопросы об этом инструменте (FAQ), вызывающие наиболее жаркие споры у сторонников и противников. Убеждена, что через короткое время у слушателей появится определенность в отношении к KPI - и обоснованная, осознанная уверенность в мнении “применять или не применять в своей организации”. 

Марина Вишнякова - автор более 200 публикаций на темы менеджмента, автор бестселлеров «Охота на менеджера» (2007) и «Охота на менеджера в кризисный период» (2009), «Мифы и правда о KPI» (2017). Преподает курс Стратегического управления персоналом и управления проектами на программах executive MBA в бизнес школах при РАГС и АНХ (ИБДА) и НИТУ МИСиС. Автор мастер-классов (на русском и английском языках) и руководитель проектов на темы стратегии, лидерства, решения конфликтов, согласования интересов, ведения переговоров, управления предприятием, управления персоналом, мотивирования и KPI, MBTI, управления проектами и других, проведенных для государственных, коммерческих и международных организаций. В 2005 году создала консалтинговую компанию PM TEAM (www.pmteam.ru) , где работает на позиции Управляющего партнера. Марина Вишнякова трижды (в 2009, 2013 и 2014 гг) становилась лауреатом рейтинга Топ-1000 Ассоциации Менеджеров России и издания Коммерсантъ в номинации «высшие руководители». Марина Вишнякова – сертифицированный международный методолог по методике MBTI